巨头垄断的世界, Web3初印象 -#3
上一篇 (opens in a new tab) 发布过后，订阅量翻倍了，感谢各位！这是 GeekPlux 周刊第四期，每期都会同步发布在我博客 (opens in a new tab)的周刊页面 (opens in a new tab)，你可以在线阅读 (opens in a new tab)。
这期先是看图说话，后是对 Web 3.0 的讨论。前半部分大图很多，可能移动端的读者阅读体验不是很好。以下几张图来自网站 Visual Capitalist (opens in a new tab)，是我很喜欢的信息可视化网站，而且领域也是我感兴趣的科技与金融。
全球浏览量最多的 50 个网站
The 50 Most Visited Websites in the World (opens in a new tab)，数据来自similarweb (opens in a new tab)。
一眼望去，红色的 Alphabet 系一家独大，包揽前两名，总流量一骑绝尘，比前 50 剩下的公司加起来都多。Google 作为全球最大的搜索网站，流量入口，第一名自然当仁不让。YouTube 现在排名第二和疫情的助力应该有关系。我现在很多时候搜一些教程也是直接在 YouTube 上搜了，一两个视频比阅读一大段文字直观很多。
Facebook 系次之。FB 有点像国外版微信，大家很讨厌它但是不得不用它。不过 Instagram 略有不同，用户群体大多数为年轻人，疫情之后用户量平均每月增长 89%，太夸张。
值得注意的是，随着疫情的持续，Zoom 的流量超过了 Netflix、Linkedin、Reddit，排在了第 15 位，说明视频会议的需求仍在增长。不得不说疫情改变一切，以后远程工作可能会成主流。
百度是唯一一个挤进前 10 的中国网站，现在的百度已经转型 AI 和自动驾驶公司，希望它少做点恶。
全球 100 个最有价值的品牌
The World’s 100 Most Valuable Brands in 2021 (opens in a new tab)
排名的公式依靠品牌总价值 x 品牌贡献度，一些公司的财报里会把品牌价值也算作公允价值（Fair value）。虽然不同的颜色代表不同的领域，但最中间的几个 Apple Amazon Google Microsoft 你很难把它们单独归结成某个领域，都是几经反垄断考验的巨头了。不过我没想到 Amazon 会领先 Apple 夺得第一，可能疫情期间买买买能很大程度地缓解焦虑吧。Apple 近几年市值基本上一直保持全球第一，最近刚刚超过 3 万亿，它的影响力毋庸置疑。总之位于中心圈的，大家都耳熟能详。接下来看看中国品牌，腾讯阿里我们就不说了，如果你仔细看就能发现还有一个中国品牌也进入了决赛圈，那就是著名的酱香科技——茅台。
再从各个领域略作分析：
- 商业科技提供商方面，只有两家非美国公司，而且个个梯度都有，说明是一个红海市场，竞争激烈；
- 再看零售领域，同样是充分竞争的市场，中国有四家企业排名进入了前百，阿里第一；
- 保险领域，中国平安在全球排在第一，香港的 AIA 第四；
- 科技方面，美团 华为 海尔 小米入局，但离决赛圈还很远；
- 媒体和娱乐，抖音和百度也在前百，其中抖音势头超猛，在2020年品牌价值增长了 158%；
- 最后是金融领域，分离度很大，VISA Mastercard 还有 Paypal 遥遥领先，中国只有两个国有银行入场。
美股 2021 年表现最好和最差的行业
MARKETSThe U.S. Stock Market in 2021: Best and Worst Performing Sectors (opens in a new tab)
这个可视化采用了典型的 treemap layout，也直观的展现了在美国无限 QE 下的股市春天，春风又绿美利坚。读到此处，很多中丐股玩家不禁流下了泪水，如果你看图，也能发现中国电商公司的跌幅实在是感人。
最大的赢家当然是科技巨头们，尤其是 Google 这家公司，疫情导致经济下行的时候，靠云服务攻城略地，然后在经济上行的时候，又靠广告坐享其成，真是晴天卖盐雨天卖伞。紧接着的第二赢家是芯片领域的巨头，NVIDIA 大涨 125%。接下来的第三四五名，分别为油价、房产、资管，都是受大放水的刺激政策影响。另外，图中未标注出来的制药股票也涨了很多，疫情的反复让药厂巨头备受关注，像辉瑞大涨了 60%。
全球 2021 年最大的独角兽公司
The World’s Biggest Startups: Top Unicorns of 2021 (opens in a new tab)
图中列出了全球 35 家估值超过 100 亿美金的独角兽公司，其中中美两国的独角兽加起来占了 70%。字节跳动第一，确实厉害，TikTok 几乎可以算是民族英雄，但这种靠算法占用人类注意力的生意到底产生了什么价值，我很困惑。商汤是在 AI 领域排第三的中国公司，前两天刚上市，市值较图中已经翻倍。
金融领域中 Stripe 和 FTX 引起了我的注意，其中 Stripe 是明星创业公司，几乎釜底抽薪般为所有中小企业提供了完善易用的支付方案，再加上疫情期间网购的频繁，Shopify 大力发展，也是为 Stripe 助力，如果你用过 Stripe 超级好用的 API，就会理解我说的这些点。而 FTX 是美国目前发展最快的加密货币交易所。
电商作为中国的传统强项，小红书和 Shein 在榜。小红书我就不多言了，直男眼中的镜中花水中月。Shein 可能很多国内人没有听过，但它的总部在中国，它在时尚穿搭领域席卷全球，尤其是北美南美，APP 下载量仅次于 Amazon。我最喜欢的中文播客节目 疯投圈 (opens in a new tab) 有一期专门讲了 Shein 的崛起背后的逻辑：55. 从 Zara 到 Shein：快时尚的两代王者 (opens in a new tab)，大家可以去听。
近些年，我们对垄断与反垄断越来越不陌生，因为生活的方方面面几乎都被几大科技巨头垄断。凡事都有两面性，企业在渗透入民生的方方面面之后，也需要承担更多的社会责任。公众隐私和权益被侵犯，小企业丧失活力，这些都是垄断造成的严重后果，这不仅是国内现在愈演愈烈的反垄断大潮，也是蔓延已久的国际形势。
先看国内，想必大家都快习惯，2021 年全年市场监管总局共发起反垄断处罚高达 118 起，其中 89 起涉及互联网企业，占比为75.42%，这也是中丐电商股大跌的原因。其中阿里在四月份被罚的 182 亿是最惨的，导致其他互联网行业如头悬利剑，再不敢大动干戈，阿里和腾讯相继退出了世界市值前十的公司列表。再看国际，刚才图中的那些巨头都被罚款过，欧美对反垄断愈加严格，Google 在 2018 年被罚款 43 亿欧元，创造了欧盟史上最大的罚单。
不过处罚不是为了限制发展，而是为了鼓励良性竞争。只从用户的角度来看，垄断很大程度会降低我们生活的品质。远一点如早期的 3Q 大战，当时几乎无法安心使用电脑，QQ 和 360 的弹窗不停弹出，而且是在违背用户意志的情况下，这在我看来是最恶劣的一次商战。近一点如滴滴打车造成的几次刑事案件，是在缺乏竞争之后导致的不思进取。另外还有外卖软件对送餐员的剥削等，这不是算法的问题，这是写算法的人的问题，寡头拥有了定价权。
垄断不可避免，马太效应在全球市场都放之皆准，但如何管理与约束我们的路还很远。2021 年的中国互联网企业好似惊弓之鸟，但监管以后肯定会是常态，野蛮生长的时代已经过去，如何在规则下发挥效能才是企业家们下一步的挑战。而我们作为用户，讨厌巨头收集我们的数据，喂给我们信息垃圾，但又离不开它们，所以我们下一步的挑战是如何保护隐私和信息筛选。
我写这篇 newsletter 的时候，正好刷到著名 VC Naval (opens in a new tab) 的一条 Tweet (opens in a new tab)：
In the modern world, don’t minimize your risks - maximize your opportunities -- Naval
我很想抓住 web 3.0 的机会，但是心中却一直充满质疑。本周，一篇文章引爆了国外币圈，来自 Signal (opens in a new tab) 创始人 Moxie (opens in a new tab) 的 My first impressions of web3 (opens in a new tab)。我很喜欢的工程师 木遥 (opens in a new tab) 对这篇文章进行了一些解读 (opens in a new tab)，他不是币圈大 V，但是能把原文说的这么清晰顺畅的人真的不多。
简单来说，Moxie 做了个简单的实验：他尝试自己制作一个 NFT，通过 Opensea 上链，至此表面上看到都是去中心化的。但当他通过一些小手段导致 Opensea 下架了他的 NFT 之后，发现 Metamask 上也找不到这个 NFT 了。理论上来说，上链之后的东西不可篡改，所以一个东西是不可能在链上凭空消失的，而找不到是因为 metamask 调用的是 Opensea 的 API（中心化），而不是真正去链上（去中心化） track 数据。
通过这个实验，作者证明了去中心化的服务会不可避免地滑向中心化的服务。这很好理解，因为中心化的服务（也就是现在大厂们提供的服务）资源多，成本低，人力充足。另外作者还提出两个点：
- 用户是懒惰的，没人真的自己去搞个服务器。举例来说，Email 就是最早的去中心化产品，但大家都还是直接用大厂的邮箱，没必要自己建一个服务器。
- 协议发展的速度比平台慢很多。协议你这里可以理解成去中心化的协议，但实际上大多数协议发展都很慢，因为涉及到多方利益协调，但平台不同，比如大厂集中火力很快就能开发一个颠覆现在生活方式的 APP 或服务。
这篇文章在 Twitter (opens in a new tab)，Hackernews (opens in a new tab) 和 Reddit (opens in a new tab) 上都引起了激烈的讨论，其中 ethereum (opens in a new tab) 的创始人 V 神也写了个长篇 回复 (opens in a new tab)，很遗憾，我有一些部分没看懂（说实话 V 神大部分的文章我都看不懂。。。），但我个人理解是 V 神认为应该有多层的链去负责不同的事情，它们也许会形成依赖，但仍是解决多种耦合问题很好的途径。这和软件世界解决问题的方法差不多：多一层抽象即可。
其实 Moxie 这篇文章提出的两个论点更像是哲学和经济问题：
- 第一用户是懒惰的，这个毋庸置疑，早些年在产品经理圈流行一句话：“把用户当成傻子来设计产品交互”，我觉得这话没错，我身为用户也愿意被当作傻子，如果一个 APP 让我累计得花一个小时去学习如何使用，我觉得我会在第 10 分钟把它卸载。作为服务或 APP 的开发商，需要做的就是想尽一切办法降低获客成本不是吗？
- 第二协议发展比平台慢，这在我看来一样无解。从市场的角度看，在溢价相等的情况下，成本高的商品显然会被淘汰。当前 Web3 提供的服务慢到爆炸，这在我之前的周刊 (opens in a new tab)中已经论述过，同样的体验，我花十分之一的价钱，就可以从 Google 或者 AWS 买到，还是按月扣费，不是按次……
本质上，关心 Web 3.0 的人关心的主要是如何从中赚钱，而不是真正的技术。本周我读到另外两篇文章 web3 is Centralized (opens in a new tab) 和 A mental model for decentralization (opens in a new tab) 中也有类似观点。大多数 Web3 的拥护者也承认现在的 Web3 仍然是大量中心化的服务在主导，但他们都是以 Web3 仍在早期来反驳其他人的观点，而没有深刻的反思是否真的能实现 V 神所说的层层都去中心化。有一些理想化的因素在，但不能狂热化。
中文币圈前两天也有篇文章不错，谈Web3重塑数据价值 (opens in a new tab)，核心观点是现在 Web2 中“大厂”掌握了我们的数据，而在 Web3 中是我们自己掌握自己的数据。但我读完心中产生了很多问号：
- 我不否认，用户行为上链之后，确实是很难被“大厂”再支配，但实际上有多少人真正关心自己的数据在哪，又有多少人有意愿反抗大厂的支配。很多 Web2 的产品一样能导出自己的所有数据，比如知名大厂 Google，你是完全可以 Google Takeout (opens in a new tab) 里导出的。国内的很多 APP 一样提供用户数据下载，但真的下载的用户比例是多少？
- 我认为单个用户的数据只对自己有价值。文中说的数据挖掘的巨大潜力，我认为在 Web2 时代一样很好的实现，而且大厂对于用户分析都是脱敏的。在 Web3 时代，我相信依然还是中心化的“大厂”有 track 各条链并予以分析的能力，单个用户，可能分析自己的所有轨迹都费力。
- 文中所提到的“链上简历”价值几何？我直接发了条 Twitter (opens in a new tab) 提问。
总之，尽管我一直在质疑和抨击 Web 3.0，但我没有做空它的意思，也不作为投资建议。只是我作为一个程序员，对于新的技术当然是理性批判地对待。积极拥抱新事物，但不盲从。另外我相信我也有说错的很多地方，欢迎直接回复邮件讨论指正。
全球程序员收入报告
报告来自 End of Year Pay Report 2021 - Levels.fyi (opens in a new tab)，众所周知 levels.fyi (opens in a new tab) 是程序员职级和薪资查询最方便的网站。它分五个榜单列出程序员薪酬最高的7家科技公司，并从工资、股票和奖金等多个渠道总结了全球程序员的收入中位数。对比去年的报告，今年字节跳动仍然是唯一上榜的中国公司（在高级工程师的排名中排第七）。硅谷湾区仍然毫无悬念是全球工资最高的地方，程序员的天堂。
跑步徒步
- 超跑笔记 | 词汇表 (opens in a new tab) - 超全的跑步徒步以及越野跑词汇表，中英对照，附带简介
- 如何开始跑步 (opens in a new tab) - 订阅不久的一个 newsletter
可视化和AR
- 实时 3D 东京地铁图 (opens in a new tab)
- Mixed Reality Metaverse (opens in a new tab) - 6G 时代下的 MR 元宇宙，一个概念视频，有点像《头号玩家》里的场景。
- AR Medical Training and Simulation (opens in a new tab) 和 AR education and training (opens in a new tab) - AR 医疗影像
- New developer platform (opens in a new tab) - 新的 AR 开发者环境
- Walmart in metaverse (opens in a new tab) - 元宇宙中的沃尔玛，我其实不知道这有什么优势。。。
有趣的链接
- How the Brains of ‘Super-Multitaskers’ Are Different (opens in a new tab) - 多激活自己的大脑，当身体某部分机能达到顶尖的时候，大脑控制该区域的部分会变得活动较少，因为大脑的这部分区域已经足够高效，很少的运行就能达到应有的效果。
- Why the hell not? (opens in a new tab) - 《Rework》这本书的致谢和版权页为什么放在书的最后
- 一年更新100期！这一年我们是怎么做视频的？ —— 影视飓风 (opens in a new tab) - 专业团队是多么的卷，还策划，分析，复盘，甚至有结构工程师。
- FS (opens in a new tab) - 让你更加 productive 的网站，我只看了一两篇，还行吧。现在缓（zhi）解（zao）焦虑类的东西最容易传播，所以如果纯粹想积累粉丝变现的话，搞效率类内容是最快的，但是我真的真的非常讨厌过度追求效率，完全是舍本逐末南辕北辙，与其掌握方法论不如真的开始做。
- 2021年终总结 收集 (opens in a new tab) - 这个网页收集了很多中文博客圈里的年终总结。我看了大概80%，大部分是流水账……说实话写年终总结是个技术活，我推荐 How to write annual review (opens in a new tab) 这个 Twitter thread 里说的方法去写。另外 强烈推荐 Dan Wang 的这篇 2021 letter (opens in a new tab)，对中国政治和经济进行了深刻分析，在 hackernews 上引起了很多讨论。
与读者对话
从这期开始，希望每期都有一个 part 是与读者对话，你可以直接回复邮件来对每期发表评论。
现在每期中几乎都是英文文章的链接，确实，我现在大部分时间在做英文阅读，一方面提升自己的英文水平，一方面是因为国内找不到值得阅读的平台了，也请大家推荐我一些中文阅读渠道。我订阅了一些中文独立博客，有很多精华文章，但是随着年纪增长大部分人已经更新很不勤快了……部分人发文选择去微信公众号，但我仍然抵制 (opens in a new tab)公众号这种封闭的形态。另外一些读者说链接打不开，朋友，这就是你要去想办法的事情了。
现在我每期 newsletter 中的文章，包括推荐的链接，都是我读过的，如果完全没读过就推荐我觉得难免有些不负责任。但这给我带来了一些心理上的负担，因为时间是有限的，但有时候读过的文章又很难整合到一期 newsletter 中，比如最近我读了几篇地理影像历史的文章，非常有意思，但好像与这期主题格格不入，就删去了。可能未来我会想到一个解决办法吧。
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